Social Loafing: Τεμπέλης να συνεισφέρεις ενώ είσαι σε ομάδα

Είναι πολύ ανθρώπινο να νιώθεις ότι δεν είσαι κάτω από τα φώτα της δημοσιότητας όταν είσαι σε μια μεγάλη ομάδα. Ως αποτέλεσμα, δεν ξοδεύουν όλες τις προσπάθειές τους. Αυτό είναι κοινωνικό λούφινγκ. Υπάρχει η υπόθεση ότι η εργασία ή η εργασία θα διεκπεραιωθεί πλήρως από άλλους συναδέλφους στην ομάδα. Ακριβώς, αυτό το φαινόμενο σχετίζεται στενά με την τεμπελιά. Η συνεισφορά που δίνεται δεν είναι πολύ μέγιστη. Θα είναι διαφορετικό σε σύγκριση με τον χειρισμό της εργασίας μόνος, πράγμα που σημαίνει ότι η ευθύνη είναι επίσης υπό τον πλήρη έλεγχό του.

Τι είναι αυτό κοινωνικό loafing;

Πειραματιστείτε για κοινωνικό λούφινγκ ένα από τα πρώτα που ξεκίνησε από έναν γεωπόνο μηχανικό ονόματι Max Ringelmann το 1913. Στην έρευνά του, ο Ringelmann ζήτησε από τους συμμετέχοντες να τραβήξουν το σχοινί, είτε σε ομάδες είτε μόνοι. Ως αποτέλεσμα, όταν είναι σε μια ομάδα, ένα άτομο δεν καταβάλλει τόση προσπάθεια όσο όταν τραβάει μόνο του το σχοινί. Επαναλαμβάνοντας το πείραμα του Ringelmann το 1974, μια ομάδα ερευνητών έκανε ξανά το ίδιο. Απλώς στην ομάδα, υπάρχει μόνο ένα άτομο που δοκιμάζεται πραγματικά. Οι υπόλοιποι είναι άνθρωποι που καλούνται να προσποιηθούν ότι τραβούν το σχοινί. Από εκεί διαπιστώθηκε ότι όταν βρίσκονταν σε ομάδα, το κίνητρο μειώθηκε δραστικά με αποτέλεσμα το σχοινί να μην τραβιέται τέλεια. Αυτό λέγεται κοινωνικό λούφινγκ.

Τι το προκάλεσε;

Είναι ενδιαφέρον ότι μια μελέτη του 2005 βρήκε μια συσχέτιση μεταξύ του μεγέθους της ομάδας και της ατομικής απόδοσης μέσα σε αυτήν. Απλά συγκρίνετε το όταν είστε σε μια ομάδα 4 και 8 ατόμων. Όταν σε μια μικρότερη ομάδα, η προσπάθεια που καταβάλλεται θα είναι πολύ μεγαλύτερη από ό,τι σε μια ομάδα 7 άλλων ατόμων. Μερικές από τις αιτίες κοινωνικό λούφινγκ συμπεριλαμβανομένου:

1. Κίνητρο

Ο κύριος παράγοντας που επηρεάζει αυτό το φαινόμενο είναι το κίνητρο. Αυτό καθορίζει αν κάποιος θα βιώσει κοινωνικό λούφινγκ ή όχι. Οι άνθρωποι που δεν έχουν πολύ υψηλό κίνητρο είναι επιρρεπείς σε αυτήν την κατάσταση όταν βρίσκονται σε μια ομάδα.

2. Μην αισθάνεστε υπεύθυνοι

Ένα άτομο είναι επίσης πιο επιρρεπές να κάνει κοινωνικό λούφινγκ εάν δεν αισθάνεστε πλήρως υπεύθυνοι για αυτό που γίνεται. Γνωρίζουν πολύ καλά ότι οι προσπάθειές του δεν θα έχουν μεγάλο αντίκτυπο στο τελικό αποτέλεσμα. Ναι, είναι παρόμοιο με φαινόμενο παρευρισκόμενου. Μια τάση που προκύπτει όταν βλέπεις ανθρώπους που χρειάζονται βοήθεια και δεν δοκιμάζουν τίποτα επειδή υποθέτεις ότι κάποιος άλλος θα το κάνει.

3. Το μέγεθος της ομάδας

Όπως αναφέρθηκε παραπάνω, όσο μικρότερο είναι το μέγεθος της ομάδας, κάποιος θα αισθάνεται ότι ο ρόλος του είναι πολύ σημαντικός. Έτσι, θα συνεισφέρουν περισσότερο. Αντίθετα, όταν το μέγεθος της ομάδας είναι μεγαλύτερο, οι ατομικές προσπάθειες δεν θα είναι τόσο μέγιστες.

4. Προσδοκίες

Το περιβάλλον στο οποίο βρίσκεστε σε μια ομάδα θα διαμορφώσει πόσο αναμενόμενο θα είναι το τελικό αποτέλεσμα. Για παράδειγμα όταν εργάζεστε έργο μαζί με ανθρώπους που είναι γνωστό ότι διαπρέπουν, φυσικά και η επιθυμία να συνεισφέρουν είναι παθιασμένη. Υπάρχει όμως και η αντίθετη συνθήκη. Νιώθοντας ότι οι άνθρωποι στην ομάδα ήταν αρκετά επιμελείς, κοινωνικό λούφινγκ είναι μια τάση που μπορεί να προκύψει. Υπάρχει η αίσθηση ότι η δουλειά θα γίνει τελικά στα χέρια εκείνων που είναι επιμελείς, χωρίς υπερβολική παρέμβαση από εσάς. [[Σχετικό άρθρο]]

Πώς να το αποφύγετε;

Ο καταμερισμός των καθηκόντων και οι σαφείς κανόνες μπορούν να μειώσουν το κοινωνικό loafing Εάν αφεθεί χωρίς έλεγχο, κοινωνικό λούφινγκ μπορεί να έχει αρνητικό αντίκτυπο στην αποτελεσματικότητα και την απόδοση της ομάδας. Ωστόσο. Υπάρχουν πολλά πράγματα που μπορείτε να κάνετε για να το μειώσετε:
  • Σαφής κατανομή εργασιών

Ανεξάρτητα από το πόσο μεγάλη είναι η ομάδα, δώστε μια σαφή κατανομή των καθηκόντων μεταξύ κάθε ατόμου σε αυτήν. Αυτό μπορεί να γίνει και όταν είστε αρχηγός ομάδας ή μέλος. Εάν γίνετε μέλος, δώστε συμβουλές στον αρχηγό της ομάδας να κάνει τον καταμερισμό των εργασιών.
  • Δημιουργήστε έναν κανόνα

Έστω και μόνο έργο ή προσωρινές αναθέσεις, καθιερώστε σαφείς κανόνες σχετικά με την κατανομή των καθηκόντων, τις προθεσμίες και άλλους μηχανισμούς. Επικοινωνήστε καλά ώστε κάθε μέλος να γνωρίζει ποια είναι τα καθήκοντά του. Εάν χρειάζεται, γράψτε το εντελώς για να το θυμούνται όλοι.
  • Εκτίμηση

Εξίσου σημαντικό, η εκτίμηση του τι κάνει κάθε άτομο στην ομάδα για να τροφοδοτήσει τα κίνητρά του. Δώστε μια λεπτομερή εκτίμηση για το τι συνέβαλαν στην ομάδα.
  • Εκτίμηση

Εξίσου σημαντικό, αξιολογήστε την απόδοση του ομίλου, ώστε να είναι γνωστό τι πρέπει να βελτιωθεί και ποια έχουν πάει καλά. Όχι μόνο αυτό, η αξιολόγηση μπορεί επίσης να είναι χρήσιμη για μελλοντική ομαδική εργασία. Γίνομαι κοινωνικό λούφινγκ δεν είναι δικαιολογία, όσο μεγάλη κι αν είναι η ομάδα στην οποία ανήκεις. Η παραμικρή συνεισφορά θα έχει σίγουρα αντίκτυπο εάν το κίνητρο είναι η προώθηση της ομάδας. [[related-article]] Εκτιμήστε τη διαδικασία, όχι το τελικό αποτέλεσμα. Με το να είσαι μια πραγματική φιγούρα δράσης όταν είσαι σε μια ομάδα, θα επωφεληθείς και μόνος σου. Εάν θέλετε να συζητήσετε περαιτέρω για αυτό το κοινωνικό φαινόμενο και τις επιπτώσεις του στην ψυχική υγεία, ρωτήστε απευθείας τον γιατρό στην εφαρμογή οικογενειακής υγείας SehatQ. Λήψη τώρα στο App Store και Google Play.